|
his |
1. For en leder. Når du arbejder med historiefortælling, vil du opdage, at dine medarbejdere lytter mere aktivt, er mere til stede i en fortalt historie end når du læser op af en tekst eller viser en power point slide. Fordi lytterne er med til at skabe fortællingen i nuet. En af de store udfordringer for en leder er ofte, at du ikke kan få medarbejderne til at arbejde ud fra de mål og visioner, som er stillet op for dem. Her viser historiefortælling sig at være en glimrende redskab, netop fordi du kan skabe indre billeder. Billederne skabes i vekselvirkning mellem den, der fortæller og den, der lytter.
3. Den enkelte medarbejder bliver aktiveret ved at fortælle om de udfordringer, der er blevet løst på en kvalificeret måde. Det er en god idé at lytte til disse historier og give respons på en sådan måde, at medarbejderne oplever, at du i virkeligheden lytter efter det, de siger. Det kræver naturligvis, at du kan lytte!
Ny og Gammel
Storytelling eller historiefortælling er en ny og på mange måde ældgammel formidlingsform.
Gammel fordi den altid har eksisteret. Før radioen, fjersynet, videoen og PC´ens indtog i hjemmene var vi afhængig af den fortalte historie, hvis vi ville lære noget. |
|
historier.dk, Venlighedsvej 2, 2970 Hørsholm - see@historier.dk - tel. 0045 2445 8151 |
| www.svenderikengh.com
|