| Hvad kan en historie? |
| Effekt |
| Forandringsprocesser |
| Teambuilding |
| Historier |
| Billeder |
| Master |
| Til Skoler |
| Bøger og noveller |
| C.V. |
| Presse |
| Kontakt |
| Hjem |
Handling, Teams og Værdier
"There are three kinds of stories that leaders can tell. There's the 'who I am' story in which leaders
describe themselves. (…)
There's the 'who we are' story, in which you articulate for your constituents what their identity is. (…)
But the most important leadership tale is the 'where we are going' story.'
Noel M. Tichy, professor of organizational behavior and human resource management at the University of
Michigan
Hvis vi vil arbejde med de tre slags historier i et af temaerne, strategi:
De tre slags historier, Jeg-historierne, Vi-historierne og Fremtids-historierne har forskellige
funktioner i virksomheden.
Kronen: Fremtids-historier
Stammen: Vi-historier
Rødderne: Jeg-historier.
Fremtids-historierne skaber klarere billeder af, hvor virksomheden bevæger sig hen. De gode
fremtids-historier skaber action, giver medarbejderne klare billeder, der kan overføres i
konkret handling.
Vi-historierne giver bevidsthed om virksomhedens/teamets/gruppens fortæffeligheder og
skaber stolthed.
Jeg-historierne anvender lederen til at fortælle om, hvilke værdier du som menneske lever
efter. Vigtigt for medarbejderne at vide, når de nu skal efterleve virksomhedens værdier på
deres arbejdsplads.
Sat ind i en matrix, får vi
